6月18日 ，京东将缔京东迎来二十周年 。总体造更

在当天向56万员工发送的宣告《凝心聚力迈向“35711”妄图》全员信中 ，京东正式提出了面向未来二十年的妄图未年“35711”妄图：能有3家支出过万亿国夷易近币，净利润过700亿国夷易近币的大社公司；5家进降生界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿国夷易近币的上市公司；能为国家缴纳1000亿国夷易近币税收；提供逾越100万失业岗位。

二十五年前 
，京东将缔在北京中关村落海开市场年仅24岁的总体造更刘强东学生租下4平方米的摊位 ，独创的宣告京东从三尺柜台起步
，每一步都急躁而刚强，妄图未年“不卖赝品舶来品、大社不偷税漏税
 、京东将缔不可贿贿赂”的总体造更正道乐成商业信仰在那时就已经奠基。二十年前
，宣告一群因“非典”疫情困在办公室里的妄图未年京东年迈人
，试验着借助互联网销售商品 ，大社凭仗着多年来内行业里以副品格货以及价钱着实立下的口碑，在第一个星期排汇来21名用户。如今，京东经由妄想天下的提供链根基配置装备部署效率于近6亿用户以及数百万品牌、商家， 京东618也已经成为中国经济的一场年中盛事，往年的京东618适才开启10分钟，破亿的品牌数目同比削减了23%，近五成中小商家成交额削减超200%；6月17日晚8点刚过不到10分钟，已经有三成的国产物牌成交额同比削减100%
，京东云每一秒用户碰头峰值同比提升119%。

二十年光阴荏苒 ，京东以妄图为帆、以实干为桨，妨碍为一家为社会贡献重大价钱的新型实体企业，是受益于这个高昂奋进的时期，也源自于一起相伴的用户 、相助过错以及每一位为妄图而拼搏的京东人，更依赖于对于正道乐成的坚守以及对于老本
、功能、体验的经营理念不断深入。

京东的妨碍史便是一部自食其力的守业史 ，不断挑战自我
，用拼搏去修正运气，是京东人身上的基因。正是由于履历了诸多的难题暖以及境，也让京东更冷清舍身地将自己的提供链根基配置装备部署凋谢进去 ，效率于实体财富 、村落子复原以及救灾保供等
，将提供链的价钱从商业价钱
、财富价钱，进一步缩短到社会价钱。

在实现“35711”妄图的同时 ，京东也展现将为社会缔造更大的价钱：未来二十年，京东将累计投入超3万亿元国夷易近币用于一线员工的薪酬福利；京东村落子复原“奔富妄想”建议超1亿农人增收；累计携手6万万中小微企业数字化降级；京东的提供链效率根基实现拆穿困绕全天下 ，在占全天下80%体量的经济体里建树提供链根基配置装备部署；并将周全实现碳中以及。

对于实现“35711”妄图并缔造更大的社会价钱，京东有刚强的定夺。这个定夺既来自韧性强 、后劲大、后劲足的中国经济，也来自于京东终年来不断清晰安妥的总体策略 ，一支坚持做实事、有价钱的事、临时的事的团队，以及全员高下对于经营理念以及横蛮价钱不雅的传承不断。

如下为全员信诠释：

凝心聚力迈向“35711”妄图

列位共事：

作为中国经济年中盛事的京东618再度开启的时候 ，咱们迎来了京东建树二十年。

二十年光阴荏苒。从中关村落一家独创公司到年支出过万亿元的天下500强 ，京东走出了一条以实助实的新型实体企业高品质睁开道路。

站在如今看过往，咱们坚持做实事，用“比他人多流一滴汗”的急躁肯干 
，用正道乐成的信仰以及理念 ，造诣了咱们已经的妄图 。

站在中国看京东
，咱们坚持做有价钱的事，铸造争先全天下的提供链技术与效率 ，为实体经济做优做强贡献了咱们最大的实力。

站在当下看未来，咱们将坚持做临时的事，坚持策略定力
，深入中间能耐，用拼搏赢取下一个二十年以及更远的未来。

最 好的感德是不辜负

咱们仍记患上2003年
，一群被“非典”疫情困在办公室里的京东人在线上卖出了第一件商品。咱们也清晰地记患上2007年 ，京东人横下一条心自建物流只为确保精采用户体验的严正抉择规画。

如今 ，普遍天下的1500多个京东货仓天天车辆往来不断 
，奔走在五湖四海的数十万京东小哥，把一件件商品送到都市村落子的6亿用户手中。京东二十年的妨碍 ，沾恩于中国经济的发达睁开，源自于咱们不断为用户 、行业以及社会缔造价钱 ，也患上益于咱们对于商业信仰以及经营理念的坚守 。

明天 ，咱们取患了一些下场 
，要感德这个高昂奋进的时期
，感德一起相伴的用户 、相助过错，更感德每一位为妄图而拼搏的京东人  。能走过乐成的二十年 ，每一个京东人都是贡献者 ，正是由于你们对于老本、功能的为虎傅翼能耐为过错缔造价钱 ，正是由于你们对于用户体验的极致谋求才让咱们赢患上信托 ，每一个京东人理当为自己孤高。

最 好的感德是不辜负 。京东将立足“以提供链为根基的技术与效率企业”的策略定位 ，不断睁开争先全天下的提供链中间技术往返馈咱们的时期 ，助力财富链提供链降本增效、提质降级往返馈咱们的相助过错 ，用更好的产物、价钱、效率回馈咱们的用户，以更好的职业睁开 
、福利酬谢回馈咱们的员工。

“35711”妄图是一场充斥拼搏的远征

展望未来二十年 ，咱们建树了愈加远大的妄图 ，那便是将京东的员工、客户
、商家 、过错……每一总体的妄图集聚到一处，配合组成咱们的“35711”妄图：

京东能有3家支出过万亿国夷易近币 ，净利润过700亿国夷易近币的公司；5家进降生界五百强的公司；7家从零做起市值不低于1000亿国夷易近币的上市公司；能为国家缴纳1000亿国夷易近币税收；提供逾越100万失业岗位。

 “35711”妄图也势必为社会缔造更大的价钱
。

未来二十年，咱们将累计投入超3万亿元国夷易近币用于一线员工的薪酬福利；京东村落子复原“奔富妄想”建议超1亿农人增收；累计携手6万万中小微企业数字化降级；京东的提供链效率根基实现拆穿困绕全天下 ，在占全天下80%体量的经济体里建树提供链根基配置装备部署；京东将周全实现碳中以及
。

咱们有实现“35711”妄图的刚强定夺
。这个定夺来自韧性强
、后劲大、后劲足的中国经济；来自清晰安妥的总体策略；来自咱们对于经营理念以及横蛮价钱不雅的传承不断，来自咱们充斥去世气愿望 、不断妨碍的团队
。

咱们更有实现“35711”妄图的战争肉体 。实现“35711”妄图不捷径 ，圆梦之路确定是一场充斥拼搏的远征 。不断挑战自我 ，用拼搏去修正运气，这是京东人的基因 。

掀开京东的妨碍史 ，便是一部自食其力的守业史 。1998年 ，年仅24岁的刘强东学生租下4平方米的摊位简直已经耗尽了他的积贮，假如一个月内不能赚钱公司就会开张
。在当时的中关村落赚钱并不难  ，难的是既不卖赝品舶来品
、又不偷税漏税、还不可贿贿赂。这三条“禁绝”从一起头就成为京东经营的底线之一 ，“正道乐成”的商业信仰在尔后二十年愈发刚强
。

2003年“非典”疫情蓦地来袭 ，被困在办公楼里的京东夷易近意急如焚，试着在网站论坛发帖推销商品。原本是应急之策，却揭示出了更低的经营老本、更快的周转功能 ，也能让用户更利便地筛选到更重价的商品 ，而这正是批发的本性 。也便是从那时起，以老本、功能 、体验为中间的经营理念根基建树并不断深入至今。

那些年，京东的办公室墙上惟独一行字：“战争 ，战争，只做第一！”这是一种高下的共识，是一种总体的形态。未来咱们要实现“35711”妄图 
，要缔造更大的价钱，咱们必需做患上更好 ，每一个京东人仍要战争，战争 ，只做第一 ！这是咱们实现妄图仅有的道路。

“35711”妄图属于每一个京东的退让者

2007年 ，京东开始组建客服以及物流团队，员工人数也从200多人睁开到如今的56万人，这些员工中有80%摆布来自村落子，他们愿望用自己的勤快劳动过上侥幸的生涯，他们卷起袖子加油干，为行业建树了“211限时达”等一个又一个全天下争先的立异效率标杆。

也是从那时开始
，京东妄图的外在进一步丰硕，那便是让咱们的员工更有严正地使命与生涯，特意是那些从村落子进去的员工过患上更好一些 ，也能买房买车 ，也有美满的“五险一金” 。二十年来 ，咱们累计投入近500亿元用于“住房保障基金”、“员工营救基金”等高于国家法定尺度的福利保障 ，投入60多亿元的“京东青年城”也已经开工建树
。在京东 ，让员工感遭抵家的温度比纯挚商业的乐成更紧张 。假如为了商业的乐成、利润的削减而抽剥员工福利
，这会让公司变患上重大而不价钱，更不是京东的妄图。

京东一起从实体中来 ，更能深入清晰
、精准把握实体经济的需要以及痛点
，也会刚强地融入实体中去。以前六年来京东投入了逾越1000亿元用于技术研发 ，经由以实助实辅助传统制作业睁开强盛 。京东在三年前启动的村落子复原“奔富妄想” ，也将在这个月延迟实现建议村落子逾越一万亿元产值的目的。

在难题暖以及境中历练进去的京东人，会更违心伸动手来辅助那些陷于危困中的目生人。京东在建树之初惟独38名员工的时候，就在山西省静乐县扶助了38个贫穷学生实现学业。尔后二十年间 ，不论是汶川、玉树、雅安的地震 ，河南 、山西的洪涝，仍是各地的抗疫保供，京东人都一如既往地冲锋在前
、竭尽所能 。

“35711”妄图是一张有温度的商业蓝图
 。它属于每一个京东的退让者
，由于惟独人，才是所有睁开的根基，是每一次立异的主体  ，也是所有价钱的中间。在京东 ，咱们把员工视为最珍贵的财富，视作咱们事业睁开的基石 ，同样也是咱们实现“35711”妄图的原点。

下一个二十年，让咱们一起携手并肩，一如既往地做实事 、有价钱的事、临时的事 ，凝聚所有的智慧以及实力，向着“35711”妄图进发！

京东总体

2023年6月18日